TL;DR Το 84% των Ελλήνων εργοδοτών δεν μπορεί να καλύψει τις κενές θέσεις εργασίας, σύμφωνα με την Παγκόσμια Έρευνα Έλλειψης Ταλέντων (Global Talent Shortage Survey) του ManpowerGroup για το 2026, ποσοστό που κατατάσσει τη χώρα δεύτερη στην Ευρώπη, μπροστά από τη Γερμανία και την Πορτογαλία. Οι ελλείψεις είναι πιο έντονες στους τομείς cybersecurity, AI engineering, cloud architecture, UX design και software development. Τρία προβλήματα συσσωρεύονται: η δεκαετία της κρίσης οδήγησε στη μετανάστευση μιας ολόκληρης γενιάς ταλέντων από τον χώρο της τεχνολογίας, το πανεπιστημιακό σύστημα αποδίδει περίπου τους μισούς αποφοίτους ICT από αυτούς που χρειάζεται η αγορά, και τα κέρδη παραγωγικότητας στην ελληνική οικονομία δεν μετακυλίονται στους μισθούς των εργαζομένων, μια δυναμική που καταγράφεται από το ΚΕΠΕ και το Levy Economics Institute. Η Ελλάδα κατατάσσεται τελευταία στην ΕΕ ως προς τους μισθούς που είναι προσαρμοσμένοι στην αγοραστική δύναμη, δεν υπάρχουν απαιτήσεις μισθολογικής διαφάνειας για τη δημιουργία λογοδοσίας για αυτό το χάσμα, και το remote work έχει καταστήσει την εναλλακτική λύση ορατή σε οποιονδήποτε διαθέτει φορητό υπολογιστή. Το αποτέλεσμα είναι μια αγορά όπου τα ταλέντα είτε φεύγουν, είτε εργάζονται με remote work για ξένους εργοδότες, είτε αποδέχονται συνθήκες που οδηγούν σε quiet disengagement.
Η Ελλάδα έχει πρόβλημα ταλέντου και οι αριθμοί είναι συγκεκριμένοι
Η Ελλάδα δεν αποτελεί απλώς μέρος μιας παγκόσμιας τάσης. Βρίσκεται σχεδόν στην κορυφή της.
Η Παγκόσμια Έρευνα Έλλειψης Ταλέντων (Global Talent Shortage Survey) του ManpowerGroup για το 2026, η οποία διεξήχθη σε 39.000 εργοδότες σε 41 χώρες, τοποθετεί την Ελλάδα στο 84% δυσκολίας κάλυψης κενών θέσεων εργασίας, ισοβαθμώντας με την Ιαπωνία και δεύτερη στην Ευρώπη μόνο μετά τη Σλοβακία με 87%. Η Γερμανία βρίσκεται στο 83%, η Πορτογαλία στο 82%. Για λόγους σύγκρισης, η Φινλανδία βρίσκεται στο 60% και η Πολωνία στο 57%. Η Ελλάδα δεν βρίσκεται στο μέσο αυτού του προβλήματος. Βρίσκεται στην αιχμή του.
Η κάλυψη της ίδιας έρευνας από το Euronews προσθέτει μια λεπτομέρεια ειδικά για την Ελλάδα που δεν εμφανίζεται στον κύριο αριθμό: Η Ελλάδα είναι η μόνη χώρα σε ολόκληρη την έρευνα που επισημαίνεται ειδικά για κρίσιμη έλλειψη επαγγελματιών HR, με το 21% των εργοδοτών να αναφέρει αυτό το πρόβλημα. Αυτό είναι από μόνο του διαγνωστικό. Όταν οι εταιρείες δεν μπορούν να προσλάβουν τα άτομα που είναι υπεύθυνα για τις προσλήψεις, το πρόβλημα είναι διαρθρωτικό, όχι κυκλικό.
Η Έκθεση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την Ελλάδα στο πλαίσιο της Ψηφιακής Δεκαετίας 2025 (Greece 2025 Digital Decade Country Report), η επίσημη ετήσια αξιολόγηση των Βρυξελλών για την ψηφιακή ετοιμότητα κάθε κράτους μέλους, χρησιμοποιεί τον όρο «σοβαρό» (severe) για να περιγράψει το χάσμα ψηφιακών δεξιοτήτων της Ελλάδας και επισημαίνει συγκεκριμένα την έλλειψη ειδικών ICT ως μία από τις κορυφαίες προκλήσεις της χώρας. Δεν πρόκειται για ένα παράπονο του κλάδου. Πρόκειται για μια αξιολόγηση κυβερνητικού επιπέδου.
Ποιες ειδικότητες λείπουν στην πραγματικότητα
Το συνολικό ποσοστό του 84% είναι χρήσιμο ως τίτλος. Είναι λιγότερο χρήσιμο για την κατανόηση των συγκεκριμένων ειδικοτήτων για τις οποίες δεν γίνονται προσλήψεις. Οι μελέτες των SEPE/Deloitte και οι εκθέσεις ανά κλάδο καθιστούν την εικόνα πιο συγκεκριμένη.
Οι ειδικοί Cybersecurity αποτελούν την πιο άμεσα οξεία έλλειψη. Η οδηγία NIS2 και ο Ευρωπαϊκός Κανονισμός για την Κυβερνοανθεκτικότητα (EU Cyber Resilience Act) έχουν δημιουργήσει υποχρεωτικές απαιτήσεις συμμόρφωσης στον τραπεζικό τομέα, στις τηλεπικοινωνίες, στην υγειονομική περίθαλψη και στον δημόσιο τομέα, οι οποίες τέθηκαν σε ισχύ το 2024-2025. Κάθε μεγάλος ελληνικός οργανισμός έχει πλέον τη νομική υποχρέωση να στελεχώσει θέσεις cybersecurity τις οποίες προηγουμένως μπορούσε να αγνοεί. Οι Security engineers, penetration testers και compliance analysts βρίσκονται όλοι σε έλλειψη, και η κανονιστική προθεσμία έχει φτάσει χωρίς να υπάρχει η προσφορά για να την καλύψει.
Οι Data Scientists και οι AI/ML Engineers ακολουθούν. Η ζήτηση είναι διαρθρωτική, κάθε εταιρεία που θέλει να ενσωματώσει την τεχνολογία AI στις διαδικασίες της χρειάζεται άτομα που κατανοούν τα TensorFlow, PyTorch, LLMs και MLOps. Η Ελλάδα διαθέτει μια πολύ περιορισμένη εγχώρια βάση αυτών των επαγγελματιών. Η κλαδική μελέτη των Deloitte/SEPE του Δεκεμβρίου 2024 αναγνωρίζει την τεχνολογία AI ως την κορυφαία τεχνολογική προτεραιότητα για τον ελληνικό κλάδο ICT για τα επόμενα τρία χρόνια, όπως αναφέρθηκε από το 30% των στελεχών εταιρειών ICT, ενώ ταυτόχρονα προσδιορίζει την «έλλειψη εξειδικευμένων εργαζομένων» ως τη βασική πρόκληση που εμποδίζει την πρόοδο σε αυτήν ακριβώς την προτεραιότητα.
Οι Cloud Architects και οι DevOps Engineers ακολουθούν από κοντά. Η Microsoft, η AWS και άλλοι hyperscalers έχουν εγκαταστήσει ή έχουν δεσμευτεί για τη δημιουργία data centers στην Ελλάδα, γεγονός που δημιούργησε τοπική ζήτηση χωρίς να δημιουργήσει τοπική προσφορά. Οι πιστοποιήσεις AWS και Azure έχουν άμεση αγοραία αξία στην Ελλάδα του 2026 ακριβώς επειδή ελάχιστοι τις κατέχουν.
Οι UX Designers αποτελούν ένα μικρότερο αλλά ενδεικτικό κενό. Η ψηφιοποίηση στον τραπεζικό τομέα, τη fintech, την κατασκευή e-commerce και τις δημόσιες υπηρεσίες, απαιτεί δεξιότητες χρηστικότητας τις οποίες οι Έλληνες εργοδότες αδυνατούν συστηματικά να βρουν στην εγχώρια αγορά με τους μισθούς που είναι διατεθειμένοι να προσφέρουν. Αυτή η ειδικότητα βρίσκεται στη διασταύρωση του προβλήματος της προσφοράς και του μισθολογικού προβλήματος με έναν ιδιαίτερα ορατό τρόπο.
Οι Software Developers γενικά παραμένουν σε έλλειψη σε κάθε επίπεδο. Τα δεδομένα του Levels.fyi από τον Μάρτιο του 2026 τοποθετούν τη μέση συνολική αμοιβή ενός software engineer στην Ελλάδα στα €27,884 ετησίως. Για να υπάρχει ένα μέτρο σύγκρισης, ένας mid-level software developer στην Πολωνία ή τη Ρουμανία, χώρες που συχνά τοποθετούνται ως χαμηλότερου κόστους από την Ελλάδα, κερδίζει €30,000-€35,000. Η Ελλάδα δεν είναι φθηνή για τα ταλέντα του τομέα της τεχνολογίας. Απλώς προσφέρει αμοιβές σαν να ήταν.
Ποια είναι η Βασική Αιτία αυτής της Έλλειψης Ταλέντων;
Το ποσοστό του 84% περιγράφει ένα σύμπτωμα. Τρία διακριτά προβλήματα το δημιούργησαν, τα οποία αλληλοενισχύονται με τρόπους που καθιστούν την έλλειψη πιο δύσκολο να αντιμετωπιστεί από ό,τι θα μπορούσε οποιαδήποτε μεμονωμένη πολιτική ή τακτική πρόσληψης.
Η Δεκαετία της Κρίσης Άδειασε τη Δεξαμενή Ταλέντων
Η απαρχή της τρέχουσας έλλειψης ταλέντων στην Ελλάδα δεν είναι το 2026. Είναι το 2010.
Μετά την κρίση δημόσιου χρέους που ξεκίνησε το 2010 και διήρκεσε το μεγαλύτερο μέρος της δεκαετίας, υπολογίζεται ότι 600.000 Έλληνες μετανάστευσαν, στη μεγαλύτερη συνεχή μετανάστευση σε καιρό ειρήνης στη σύγχρονη ελληνική ιστορία. Οι αναχωρήσεις δεν ήταν τυχαίες. Συγκεντρώθηκαν δυσανάλογα μεταξύ των νέων, των μορφωμένων και των επαγγελματικά ευκίνητων: ακριβώς οι άνθρωποι που σήμερα θα ήταν software engineers, data scientists και product managers στο μέσο της καριέρας τους.
Κύριοι προορισμοί ήταν η Γερμανία, η Ολλανδία, το Ηνωμένο Βασίλειο και άλλες χώρες της Βόρειας Ευρώπης, όπου οι μισθοί για την ίδια εργασία ήταν δύο έως τρεις φορές υψηλότεροι.
Η αναστροφή είναι πραγματική αλλά μερική. Επίσημα δεδομένα της Eurostat, τα οποία επικαλέστηκε η ελληνική κυβέρνηση τον Απρίλιο του 2025, δείχνουν ότι περίπου 420.000 από τους 600.000 που έφυγαν έχουν επιστρέψει έκτοτε. Η ΕΛΣΤΑΤ επιβεβαίωσε ότι το καθαρό μεταναστευτικό ισοζύγιο της Ελλάδας έγινε θετικό το 2023 για πρώτη φορά από το 2008, με 118.816 αφίξεις έναντι 76.158 αναχωρήσεων.
Το brain drain έχει επιβραδυνθεί. Αυτό που άφησε πίσω του δεν έχει ανακάμψει.
Οι Έλληνες επαγγελματίες του τεχνολογικού κλάδου που έφυγαν το 2012 και επέστρεψαν το 2023 πέρασαν έντεκα χρόνια αναπτύσσοντας δεξιότητες, εμπειρία και δίκτυα σε τεχνολογικά οικοσυστήματα υψηλότερης λειτουργικότητας. Κάποιοι επέστρεψαν. Πολλοί παραμένουν στο εξωτερικό. Και η ομάδα που θα είχε παραμείνει και θα είχε χτίσει καριέρα στην Ελλάδα κατά τη διάρκεια εκείνων των ετών, η γενιά 2010-2020, είναι σημαντικά μικρότερη από ό,τι θα έπρεπε.
Το Πανεπιστημιακό Σύστημα δεν Μπορεί να Ανταποκριθεί
Ακόμη και αν το brain drain δεν είχε συμβεί ποτέ, το εκπαιδευτικό σύστημα της Ελλάδας δεν μπορεί να παρέχει αρκετά ταλέντα ICT για να καλύψει την τρέχουσα ζήτηση, πόσο μάλλον την προβλεπόμενη ζήτηση.
Η μελέτη SEPE/Deloitte ICT Sufficiency Study, μια επίσημη μελέτη που ανατέθηκε στην Deloitte για λογαριασμό του ΣΕΠΕ (SEPE), του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Πληροφορικής & Επικοινωνιών Ελλάδας, ποσοτικοποιεί το χάσμα με ακρίβεια. Η Ελλάδα διαθέτει σήμερα περίπου 160.000 ειδικούς ICT. Για να επιτύχει τους δικούς της στόχους ψηφιακού μετασχηματισμού έως το 2030, η χώρα θα χρειαστεί 280.000-300.000.
Αυτό το χάσμα απαιτεί την παραγωγή 15.000-16.000 αποφοίτων ICT ετησίως. Τα ελληνικά πανεπιστήμια παράγουν σήμερα περίπου 8.000-8.500.
Η δεξαμενή ταλέντων παρέχει περίπου τα μισά από όσα χρειάζεται η αγορά, και αυτό συμβαίνει εδώ και χρόνια.
Η έκθεση Greece ICT Market Report της Mordor Intelligence προβλέπει ένα έλλειμμα έως και 76.000 ειδικών πληροφορικής (IT) έως το 2030, ακόμη και λαμβάνοντας υπόψη τις αναμενόμενες βελτιώσεις στην παραγωγή αποφοίτων και την παλιννόστηση. Η έκθεση Cedefop 2025 Skills Forecast for Greece προσδιορίζει τους ρόλους ICT ως μία από τις επαγγελματικές κατηγορίες με τη μεγαλύτερη ανάπτυξη και τη μεγαλύτερη έλλειψη έως το 2035.
Οι λόγοι είναι διαρθρωτικοί. Τα προγράμματα πληροφορικής και μηχανικής στα ελληνικά πανεπιστήμια δεν αναπτύσσονται με τον ρυθμό που απαιτεί η αγορά. Τα μεταπτυχιακά προγράμματα είναι περιορισμένα. Δεν υπάρχει συστηματική ταχεία οδός από συναφείς κλάδους, όπως τα μαθηματικά, η φυσική, τα οικονομικά, προς σταδιοδρομίες στον τομέα της τεχνολογίας, κάτι που η μελέτη των SEPE/Deloitte προσδιορίζει συγκεκριμένα ως μια ανεκμετάλλευτη διαδρομή.
Η προσφορά δεν έρχεται. Όχι στην κλίμακα ή την ταχύτητα που απαιτεί η αγορά.
Μια Μισθολογική Δομή που δεν Μετακυλίει την Παραγωγικότητα στους Εργαζομένους
Αυτό είναι το μέρος της συζήτησης που οι Έλληνες εργοδότες αποφεύγουν συστηματικά.
Το γεγονός ότι σε έναν senior UX designer σε μια εταιρεία αξίας δισεκατομμυρίων προσφέρονται 28.000 € μεικτά ετησίως, περίπου 1.484 € καθαρά τον μήνα, δεν αποτελεί ανωμαλία. Είναι συνεπές με αυτό που δείχνουν τα μισθολογικά δεδομένα σε ολόκληρη την αγορά. Τα στοιχεία του Μαρτίου 2026 από το Levels.fyi δείχνουν ότι ο μέσος software engineer στην Ελλάδα κερδίζει 27.884 € σε συνολικές ετήσιες αποδοχές. Ο software developer που ανήκει στο 75ο εκατοστημόριο στην Αθήνα κερδίζει περίπου 1.933 € τον μήνα, σύμφωνα με στοιχεία του Glassdoor από τον Μάρτιο του 2026.
Για σύγκριση: ένας mid-level software developer στην Πολωνία κερδίζει 30.000-35.000 €. Στη Ρουμανία, 25.000-30.000 €. Και οι δύο χώρες περιγράφονται συχνά ως εναλλακτικές λύσεις χαμηλότερου κόστους σε σχέση με την Ελλάδα για προσλήψεις στον ευρωπαϊκό τεχνολογικό τομέα. Η Ελλάδα πληρώνει κάτω και από τις δύο.
Ορισμένοι εργοδότες υποστηρίζουν ότι οι χαμηλότεροι μισθοί της Ελλάδας αντικατοπτρίζουν χαμηλότερη παραγωγικότητα ή χαμηλότερο κόστος ζωής. Τα δεδομένα δεν το υποστηρίζουν πλήρως αυτό. Το ΚΕΠΕ (KEPE), το Κέντρο Προγραμματισμού και Οικονομικών Ερευνών της Ελλάδας, τεκμηριώνει ότι τα κέρδη παραγωγικότητας στην ελληνική οικονομία δεν έχουν μεταφραστεί σε αύξηση των μισθών των εργαζομένων. Το Levy Economics Institute δημοσίευσε μια μελέτη με τίτλο «Working Harder, Paying Less: Wage Suppression in Greece» τον Ιούλιο του 2025. Η παραγωγή αυξάνεται. Οι μισθοί δεν ακολουθούν.
Σε μακροοικονομικό επίπεδο: Ο μέσος ετήσιος μισθός στην Ελλάδα ανέρχεται σε 18.000 €, έναντι του μέσου όρου της ΕΕ των 39.800 €, λιγότερο από το μισό, σύμφωνα με στοιχεία της Eurostat για το 2024. Προσαρμοσμένη σε μονάδες αγοραστικής δύναμης, η Ελλάδα κατατάσσεται τελευταία μεταξύ όλων των κρατών μελών της ΕΕ.
Το επιχείρημα ότι «το κόστος ζωής αντισταθμίζει τον μισθό» ισχύει εν μέρει εκτός Αθηνών. Εντός Αθηνών, δεν είναι πλέον υπερασπίσιμο.
Ένα διαμέρισμα ενός υπνοδωματίου στο κέντρο της Αθήνας κοστίζει 900-1.100 € τον μήνα. Ένας καθαρός μισθός 1.484 € αφήνει περίπου 300-500 € για όλα τα υπόλοιπα. Η συμπίεση που φαινόταν λογική όταν η Αθήνα ήταν φθηνή είναι αβάσιμη στην πόλη που έχει γίνει η Αθήνα.
Ένας διαρθρωτικός λόγος για τον οποίο αυτό το ζήτημα παραμένει άλυτο: Η Ελλάδα δεν έχει επί του παρόντος απαιτήσεις μισθολογικής διαφάνειας ή δημοσιοποίησης της μισθολογικής ψαλίδας. Η Οδηγία της ΕΕ για τη Μισθολογική Διαφάνεια (EU Pay Transparency Directive) θα το αλλάξει αυτό τελικά, αλλά από το 2026 κανένας Έλληνας εργοδότης δεν υποχρεούται νομικά να αποκαλύψει τι κερδίζουν τα στελέχη του σε σχέση με τον διάμεσο εργαζόμενό του. Η ανισορροπία δεν είναι απλώς ανεκτή, είναι δομικά αόρατη.
Το remote work έχει καταστήσει το χάσμα απτό και προσωπικό. Ένας developer μεσαίου επιπέδου που κερδίζει 1.800 € καθαρά στην Αθήνα μπορεί να μεταβεί σε ένα remote συμβόλαιο με μια ολλανδική εταιρεία και να διπλασιάσει αυτό το ποσό, χωρίς να αλλάξει τη διεύθυνσή του, την πόλη του ή το timezone του.
Καμία ελληνική startup δεν μπορεί ρεαλιστικά να φτάσει αυτά τα ποσά, και αυτή δεν είναι η λύση. Αλλά η ύπαρξη αυτής της επιλογής έχει αλλάξει οριστικά αυτό που οι ταλαντούχοι άνθρωποι στην Αθήνα είναι διατεθειμένοι να αποδεχτούν από τους εγχώριους εργοδότες. Οι εταιρείες που δεν το έχουν κατανοήσει αυτό δεν χάνουν υποψηφίους από τους τοπικούς ανταγωνιστές. Τους χάνουν από μια επιλογή που δεν απαιτεί αεροδρόμιο.
Τι πρέπει πραγματικά να κάνουν οι ιδρυτές που δημιουργούν ομάδες στην Αθήνα
Η δεξαμενή ταλέντων δεν καλύπτεται εντός ενός χρονοδιαγράμματος που να βοηθά όσους πραγματοποιούν προσλήψεις στα επόμενα δύο με τρία χρόνια. Η αντιστοίχιση με τις διεθνείς αμοιβές των freelance δεν αποτελεί ρεαλιστική επιλογή για τις περισσότερες ελληνικές εταιρείες. Αυτό που είναι ρεαλιστικό είναι οι ακόλουθες προσαρμογές.
Να είστε διαφανείς σχετικά με το τι πραγματικά προσφέρετε και γιατί.
Οι υποψήφιοι στην Αθήνα το 2026 γνωρίζουν τις επιλογές τους. Το να προσέρχεστε σε μια συζήτηση για την αμοιβή με μια μεικτή προσφορά €28.000 για έναν ρόλο senior και να βασίζεστε στο «κόστος ζωής» ως δικαιολογία δεν σας τοποθετεί ως έναν δίκαιο εργοδότη. Σας τοποθετεί ως κάποιον εκτός πραγματικότητας. Αν ο προϋπολογισμός σας είναι περιορισμένος, δηλώστε το και εξηγήστε τι άλλο προσφέρει ο ρόλος: equity, μάθηση, εξέλιξη τίτλου, ευελιξία. Οι υποψήφιοι μπορούν να σταθμίσουν μια πραγματική προσφορά. Δεν μπορούν να λειτουργήσουν βάσει μιας εκλογίκευσης.
Επενδύστε στην ανάπτυξη ταλέντων από συναφείς κλάδους αντί να ανταγωνίζεστε για την ίδια περιορισμένη δεξαμενή. Η μελέτη SEPE/Deloitte προσδιορίζει τους αποφοίτους των τμημάτων μαθηματικών, φυσικής και οικονομικών επιστημών ως μια ανεκμετάλλευτη δεξαμενή για σταδιοδρομίες στον τομέα της τεχνολογίας. Η πρόσληψη ενός αποφοίτου με ισχυρό μαθηματικό υπόβαθρο και η επένδυση 12 μηνών στην τεχνική του ανάπτυξη δεν αποτελεί συμβιβασμό. Είναι μια στρατηγική που παράγει αφοσίωση, συμβατότητα με τον ρόλο και δεξιότητες προσαρμοσμένες στο συγκεκριμένο σας stack, κανένα από τα οποία δεν εγγυάται μια πλάγια πρόσληψη από την ίδια περιορισμένη αγορά.
Στοχεύστε ενεργά την ομάδα του brain gain.
Περίπου 420.000 Έλληνες έχουν επιστρέψει από το εξωτερικό από την εποχή της κρίσης. Ένα σημαντικό τμήμα αυτών πέρασε εκείνη τη δεκαετία αναπτύσσοντας δεξιότητες σε πιο λειτουργικά τεχνολογικά οικοσυστήματα στη Γερμανία, την Ολλανδία και το Ηνωμένο Βασίλειο. Επέστρεψαν για προσωπικούς ή οικογενειακούς λόγους, όχι επειδή η ελληνική αγορά εργασίας έγινε ανταγωνιστική. Πολλοί είναι υποαπασχολούμενοι σε σχέση με τις πραγματικές τους ικανότητες. Η προσέγγιση αυτής της ομάδας μέσω του Rebrain Greece και των επαγγελματικών δικτύων της διασποράς είναι μια στρατηγική προσλήψεων που οι περισσότερες ελληνικές εταιρείες δεν έχουν θέσει σε εφαρμογή.
Συνοψίζοντας
Η έλλειψη ταλέντων στον τομέα της τεχνολογίας στην Ελλάδα έχει τρεις αιτίες που συνήθως περιγράφονται ως μία. Το μεταναστευτικό κύμα της δεκαετίας της κρίσης απομάκρυνε μια γενιά επαγγελματιών. Η πανεπιστημιακή δεξαμενή ταλέντων δεν είχε ποτέ το μέγεθος που να ανταποκρίνεται στη ζήτηση που δημιούργησε ο ψηφιακός μετασχηματισμός. Και τα κέρδη παραγωγικότητας στην ελληνική οικονομία δεν μετακυλίονται στους εργαζομένους, μια δομική δυναμική που συμπιέζει τους μισθούς σε σημείο που η δεξαμενή των ανθρώπων που είναι πρόθυμοι να τους αποδεχτούν συρρικνώνεται, χωρίς να υπάρχει προς το παρόν νομικός μηχανισμός που να αναγκάζει οποιονδήποτε εργοδότη να λογοδοτήσει γι' αυτό.
Το remote work έκανε την έξοδο ορατή. Η εκπαιδευτική δεξαμενή ταλέντων δεν θα προλάβει να καλύψει τη διαφορά εγκαίρως για να λύσει το άμεσο πρόβλημα, και η αναμονή για αλλαγή σε οποιοδήποτε από τα δύο δεν αποτελεί στρατηγική.
Πηγές
- ManpowerGroup, «Έρευνα για την Παγκόσμια Έλλειψη Ταλέντων 2026»: manpowergroup.com
- PRNewswire, «Έρευνα της ManpowerGroup για την Παγκόσμια Έλλειψη Ταλέντων 2026 - Δελτίο Τύπου APME», 26 Φεβρουαρίου 2026: prnewswire.com
- Euronews, «Έλλειψη Ταλέντων: Αυτοί είναι οι πιο δύσκολοι ρόλοι προς κάλυψη στην Ευρώπη», 5 Μαρτίου 2026: euronews.com
- SEPE / Deloitte, «Μελέτη για την Επάρκεια των Ειδικών ICT στην Ελλάδα»: sepe.gr
- SEPE / Deloitte, «Προοπτικές του Κλάδου ICT στην Ελλάδα», Δεκέμβριος 2024: sepe.gr
- European Commission, «Έκθεση για την Ελλάδα στο πλαίσιο της Ψηφιακής Δεκαετίας 2025»: digital-strategy.ec.europa.eu
- Mordor Intelligence, «Αγορά ICT της Ελλάδας: Μερίδιο, Μέγεθος & Προοπτικές Ανάπτυξης έως το 2031», Ιανουάριος 2026: mordorintelligence.com
- Eurostat, «Ειδικοί ICT στην Απασχόληση», Απρίλιος 2025: ec.europa.eu
- European Labour Authority / EURES, «Έκθεση για τις Ελλείψεις και τα Πλεονάσματα Εργατικού Δυναμικού 2024»: eures.europa.eu
- Cedefop, «Πρόβλεψη Δεξιοτήτων 2025: Ελλάδα»: cedefop.europa.eu
- ELSTAT (Hellenic Statistical Authority), Δεδομένα Μετανάστευσης και Πληθυσμού 2024: statistics.gr
- China-CEE Institute, «Μηνιαία Ενημέρωση για την Ελλάδα: Η Αντιστροφή του Brain Drain στην Ελλάδα», Ιούλιος 2025: china-cee.eu
- Eurostat, «Κατάταξη Ευρωπαϊκών Μισθών 2024 - Μέσος Ετήσιος Μισθός ανά Εργαζόμενο»: ec.europa.eu
- Levy Economics Institute of Bard College, «Δουλεύοντας Σκληρότερα, Πληρώνοντας Λιγότερα: Συμπίεση Μισθών στην Ελλάδα», Ιούλιος 2025: levyinstitute.org
- KEPE (Centre of Planning and Economic Research), «Παραγωγικότητα της Εργασίας και Αμοιβή στην Ελλάδα»: kepe.gr
- Trusaic, «Η Πορεία της Ελλάδας προς τη Μείωση του Μισθολογικού Χάσματος των Φύλων βάσει της Οδηγίας της ΕΕ» (πλαίσιο απαιτήσεων μισθολογικής διαφάνειας): trusaic.com
- Levels.fyi, «Μισθός Software Engineer στην Ελλάδα», Μάρτιος 2026: levels.fyi
- PayScale, «Μισθός Software Developer στην Ελλάδα 2026»: payscale.com
- Glassdoor, «Μισθός Software Developer στην Αθήνα, Ελλάδα 2026»: glassdoor.com
- OnOff.gr, «Κορυφαίες Ψηφιακές Δεξιότητες με Ζήτηση στην Ελλάδα το 2026», Φεβρουάριος 2026: onoff.gr
